EMPRESA

 

Quem Somos

 

A CASTRO PROJETOS E CONSULTORIA é uma empresa especializada em Planejamento e Projetos Industriais e Comerciais. A empresa, fundada em março de 1993, tem sede em Recife, e é hoje uma das líderes em projetos industriais no Nordeste do Brasil, em obras para clientes nacionais e multinacionais.

Em 2003, foi umas das primeiras empresas a obter a Certificação ISO 9001 no setor de Projetos e Consultoria em Arquitetura, Engenharia e Planejamento Urbano na região nordeste.

Principais Setores de Atuação

  • Indústrias
    • Implantação
    • Ampliações
    • Modernizações
    • Desmobilização parcial ou total
  • Desenvolvimento Imobiliário
    • Hotéis
    • Residenciais
    • Comerciais
O que fazemos

O domínio do processo de implantação de grandes empreendimentos industriais, que envolve uma equipe multidisciplinar de engenheiros, arquitetos, economistas, avaliadores, advogados e consultores especializados, faz da CASTRO PROJETOS E CONSULTORIA um agente ativo do processo de viabilização.
Nosso objetivo é desenvolver de forma independente, profissional e compreensiva, os melhores serviços técnicos na formatação e implementação destes empreendimentos, contribuindo decisivamente para o sucesso operacional e empresarial.
O escopo de serviços da Castro Projetos e Consultoria, inicia-se nos primeiros estudos de viabilidade industrial, na concepção e desenvolvimento das engenharias, e estende-se ao comissionamento dos equipamentos e início de produção.

Viabilização de Empreendimentos
  • Gerenciamento de Desenvolvimento Industrial ou Imobiliário
  • Planejamento das Facilidades Técnicas
  • Orçamentos Estimativos e Análise Preliminar de Viabilidade
  • Cronograma de Desenvolvimento
Projetos Legais e Executivos
  • Estudos e projetos preliminares
  • Desenvolvimento e Gerenciamento de Projetos Multidisciplinares
  • Elaboração dos Projetos Legais
  • Preparação de Documentos para Financiamentos à Construção
Concorrência de Obras
  • Cronograma Detalhado de Execução de Obras
  • Orçamentos de Obras
  • Gerenciamento da Concorrência de Obras
  • Administração de Documentos de Projetos e Obra
Gerenciamento de Obras
  • Fiscalização e Controle de Qualidade
  • Administração Físico-Financeira
  • Administração de Reivindicações de Aditivos Contratuais
  • Estratégias de Recuperação
Montagem de Equipamentos
  • Revisões de Projetos e Especificações
  • Gerenciamento da Montagem de Equipamentos e Testes Operacionais
  • Entrega da Obra e Assistência Pós-Entrega